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普安供电局“金字塔模型”培训提升干部员工业务技术技能水平

  近日,南方电网贵州兴义普安供电局举办了两期技术岗位人员业务知识培训,这是该局“6个1”人才培养工程实施计划的一部分。该局采取中层干部及以上人员参加上级单位组织的培训,局本部对中层管理人员及业务技术技能骨干培训,再到局内部内训师对一线岗位员工进行培训,逐级开展的“金字塔模型”式培训拓宽了培训域面和纵、横向联系,各层级的管理水平、业务技术技能水平得到飞跃式提升。

  芭芭拉·明托的“金字塔原理”成了这次培训课上公文写作方面的一大亮点,颠覆了员工对平时公文写作的思维方式和写作方法,解决了员工平时写报告、写总结时“不知道如何下手”、“该突出哪些重点”、“如何组织文章结构才不致于逻辑混乱”等困扰,员工深受启发。培训还包含了《Excel让办公从此简单》《Word文档精美呈现》等课程,列举大量实例对常用的办公软件进行浅显易懂、深入浅出的讲解,教会员工如何使用Excel和Word工具、掌握相关子栏目的用途、数据应用和一些小技巧等,提升员工日常办文质量,提升公文写作能力和数据信息处理等能力,从而提升工作效率。

  据悉,自实施“6个1”人才培养工程以来,普安供电局人才队伍建设成绩喜人,高技能人才占比、后备技术技能专家库人才储备、助理技能专家所站覆盖率、助理专家成果产出率等指标明显上升,各专业、各岗位员工的综合业务素质大幅度提高,为该局创新型、服务型企业发展奠定了人才基础。

  (潘苇)

  责编:林晓静 卢生龙

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